7月10日下午，省路橋集團副總經理王可武率總師室、工程部、人力資源部、財務部和辦公室負責人一行冒雨赴蚌淮01標檢查指導工作。 在聽取項目經理盧紅松了該項目目前的整體情況匯報后，王可武副總肯定了該項目的當前工作，并對下一步工作提出了具體的指導意見。他同時對項目職工的工作、生活和工資發放等情況進行了詳實的了解，認真聽取了項目職工的有關意見和建議。各部門負責人針對項目的實際情況分別提出了要求，希望

《水運工程質量檢驗標準》（JTS257-2008）已由交通運輸部以2008年第40號公告發布，并于2009年1月1日起實施。為更好的貫徹和執行《水運工程質量檢驗標準》的相關規定，安徽路港合肥港綜合碼頭項目部項目總工王佳勝、項目副經理陳自福、資料檔案管理員沈培等人于7月15日、16日參加了在安徽農業大學北門名園大酒店五樓舉辦的《水運工程質量檢驗標準》宣貫研討培訓活動。 本次培訓活動由省交通質監

會議現場 許琪總經理講話 簽訂安全生產責任書 7月16日上午，省路港公司在六樓會議室召開2009年上半年安委會擴大會議，公司總經理許琪、副總經理袁民、汪崇龍、朱忠明，安委會全體成員和各項目部經理參加會議。會議由公司副總經理、總工程師張瓊主持。 公司安全科長凌必勝做題為《理清思路抓落實》的安全工作匯報，凌科長從策劃、實施、檢查、改進等方面匯報了公司上

7月16日清晨，交通部調查員李博士在省交通廳質監站馬賢貴科長的陪同下來到安徽路港績黃06標施工現場，參加箱梁現澆班組的班前會活動并在施工現場檢查指導工作。之后，來到項目部會議室，通過問卷調查的形式，進行安全方面的調研。 7月16日上午，省高速公路總公司總經理王水在建設處副處長楊朝輝、方昱、總監理工程師吳志昂等的陪同下蒞臨績黃06標施工現場視察工作并慰問現場施工人員。在

盛夏的江淮持續高溫，酷暑難當。但在公司項目建設工地上，廣大工程建設者卻揮汗如雨，緊張施工，履職盡責保證工程進度。 7月15日，公司總經理王軍邦、生產管理處處長包亞東，帶著公司的關心和清涼，走訪慰問高溫下堅守崗位的黃渡煙葉鋼結構項目全體員工。王總在聽取皖南煙葉公司基建辦孫雷鳴經理及馬鞍山邁世紀監理公司總監代表汪國方、萬工對工程進展情況介紹后，反復叮囑公司項目負責人科學、合理安排施工

為了切實抓好學習成果向實踐成果的轉化工作，安徽建機公司把找準制約公司科學發展的主要問題作為第二階段的重中之重，把多層次、全方位聽取和征求群眾意見作為對癥下藥，落實整改重要載體，深入剖析產生問題的根源，研究制定切實可行的整改方案。同時，著力在解決問題，突破科學發展的瓶頸上下功夫，努力做到真抓實干動真格，邊分析查找問題邊整改，受到職工普遍贊譽，并取得初步成效。 一是與時俱進，進一步優化發展戰略。

截至7月15日上午11時，省路橋集團G205湯潛段項目部圓滿完成了現場辦制定的K35+900-K37+900段路面貫通的階段性任務。 項目辦周旭陽部長、監理辦蔡神興副駐地親臨現場表示祝賀，并帶來防暑降溫用品，對該項目部一線員工表示慰問。 (G205項目部 關莉)

7月13日下午，安徽建工集團有限公司黨委書記張海平、副董事長李長斌及黨委工作部主任吳曉伍、人力資源部主任胡建英一行4人到我院蜀山新基地調研指導工作。 張書記認真聽取了院今年以來的生產經營情況、新基地建設進展情況和學習實踐科學發展觀活動開展情況的匯報。在聽完匯報后，張書記對我院新領導班子一年來在穩定人心、推動發展等方面所做的工作給予充分肯定，在面對金融危機中所取得的產值比去年同期增長44.5%等

7月14日晚8：00，“東華科技杯”09年勘察設計系統第二屆籃球總決賽在東華公司籃球場拉開帷幕。經過為期5天的努力拼搏，安徽建科院籃球隊以B組第一的好成績脫穎而出，與A組第一的“東華科技股份有限公司”進入最后一輪決賽“拼殺”，兩隊上演了一場緊張刺激、扣人心弦的冠亞軍爭奪賽。 比賽現場氣氛十分熱烈，吸引了周圍眾多居民前來觀看。該院參賽隊員們精神飽滿，熱血沸騰，激情揮灑，球在有節奏地跳躍著，

7月14日，省安裝公司2009年上半年工作會議在安慶黃梅山莊召開。公司黨政領導、部門主要負責人、分公司黨政主要領導、項目經理四十余人出席會議。劉安俊副總經理主持會議。 會上，公司有關部門通報了公司今年上半年生產經營情況。 劉安俊副總經理通報了經營工作。上半年完成合同額2.57億元，蚌埠分公司、西北分公司業績提升明顯。劉總要求分公司、項目部積極開拓市場，

7月13日下午，安徽三建公司召開學習實踐科學發展觀分析檢查報告群眾評議座談會，50名基層單位黨政領導、公司機關負責人，以及全程參加公司學習實踐活動的群眾代表對《安徽三建公司黨委學習實踐科學發展觀分析檢查報告》進行了評議。公司黨委書記、學習實踐活動領導小組組長徐曉光主持會議并對分析檢查階段的有關工作和公司黨委分析檢查報告起草過程作了通報；公司紀委書記周湃通讀了《安徽三建公司黨委分析檢查報告》；安徽

今年上半年以來，安徽建機公司在深入學習實踐“科學發展觀”活動中，重在調研分析，突出整改落實，將“保增長、保生活、度難關”作為工作之重，深挖企業潛力，狠抓節約增效，取得顯著成果。 一是組織發動廣大員工同舟共濟保增長，建功立業促發展，發揮聰明才智，積極獻計獻策。通過廣泛開展合理化建議和技術革新活動，推進企業降本增效，促進技術進步與產品結構調整。公司工會于3月份專門出臺了《關于開展合理化建議及技術