2月7日上午，公司組織召開2025年市場經營工作會議暨2024年度總結會議，公司黨委書記、董事長陳曉員出席會議并講話，黨委委員、副總經理黃明主持會議。

會議深入分析了2024年市場經營工作中存在的不足，并對2025年的市場經營工作進行了詳細部署。

會議要求，一是要融入屬地市場。要深耕屬地市場，充分發揮安慶區域鏈長統籌引領作用，不斷提升屬地市場占有率和競爭力。二是要深化改革措施。整合分子公司科室配置，突出經營核心地位，建立激勵與約束機制，加強人才培養與團隊建設，提升經營團隊整體素質。三是要完善考核機制。強化績效考核功能，充分發揮“指揮棒”作用，激發員工的積極性和主動性，推動經營工作高效開展。四是要健全溝通機制。積極主動與市場各方對接，強化客戶對接及項目跟蹤的深度，提升公司品牌知名度。五是要開拓海南市場。要抓住海南自由貿易港建設的契機，以投資為引領，推動項目盡早落地，為公司在海南市場的發展奠定堅實基礎。

機關相關部門負責人、市場開發投資部全體人員、分子公司主要負責人、分管領導、經營科長參加會議。（編輯：辦公室 尹緒陽）